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把握负责严谨的管理理念，打造安全经济的建筑产品！
专业的设计、精湛的制作、品质至上的施工准则、快捷的售后服务、有生命力的研发成果的应用、系统化的经营方式、规模化的运营能力……这些都是福瑞达发展的有力保证。
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辽宁省鞍山市台安县工业园区
关于我们
集土木与钢结构工程设计、钢结构与轻钢檩条的制作与施工、彩色压型钢板及门窗系列产品的制作与施工、土木工程施工于一体的综合型高新技术企业。
关于我们
企业实力
全省建筑业发展工作电视电话会议安排
时 间：2017年9月8日（星期五）08:30
地 点：辽宁人民会堂三楼国际会议厅
主持人：刘强副省长
议 程：
一、省住建厅厅长魏举峰通报全省建筑业发展情况（20分钟）
二、交流发言
（一）市政府发言（每单位8分钟）
1．沈阳市市长姜有为
2．大连市市长肖盛峰
3．盘锦市市长郝春荣
（二）企业发言（每单位6分钟）
1．中铁九局集团有限公司副总经理王学军
2．沈阳市政集团有限公司董事长刘春发
3．大连三川建设集团股份有限公司董事长田斌
4．沈阳万融现代建筑产业有限公司董事长姜鸣
5．辽宁福瑞达建筑科技有限公司董事长杨立田
三、求发省长讲话
目 录
1 在全省建筑业发展工作会议上的发言
（沈阳市人民政府市长 姜有为）
2 加快转型升级、提质增效确保建筑业平稳健康发展
（大连市人民政府市长 肖盛峰）
3 在全省建筑业发展工作会议上的发言
（盘锦市人民政府市长 郝春荣）
4 做强沈阳总部经济协同本土企业发展
（中铁九局集团有限公司总经理 王学军）
5 走向市场创新发展转型升级合作共赢
（沈阳市政集团有限公司董事长 刘春发）
6 推进BIM技术应用 走精细化管理道路
（大连三川建设集团董事长 田斌）
7 发展装配式建筑推动企业转型升级
（沈阳万融现代建筑产业有限公司董事长 姜鸣）
8 坚持科技创新提升行业竞争力
（辽宁福瑞达建筑科技有限公司董事长 杨立田）
坚持科技创新 提升行业竞争力
辽宁福瑞达建筑科技有限公司 董事长
杨立田
尊敬的陈求发省长，各位领导，各位同仁：
很高兴能够参加本次大会。首先，对省政府为我公司提供交流发言的机会表示衷心的感谢！
2009年，我们四位大学同学共同成立了鞍山市福瑞达建筑工程有限公司。创业之初，我们从第一笔自行车棚的业务做起，靠着诚信、质优、价廉，业务滚雪球似的飞速发展。2011年，公司入驻辽宁台安工业园，建成并达产年产5万吨钢结构生产基地。2015年，公司名称变更为辽宁福瑞达建筑科技有限公司，明确了以建筑科技研发为主要方向的科技型公司发展定位，最终目标达到国际建筑行业科技领先水平。近年，在经济下行的压力下，我们以科技创新提升传统建筑行业竞争力，实现了逆势发展。下面，将我公司多年来的发展向大会汇报如下：
第一，始终坚持创新理念不懈怠
创新是企业不断发展与升级的原动力，产品创新是企业具有生命力的根本。公司始终将全力推动产品创新摆在首位，对产品进行不断地升级换代设计，买现产品标准化、国际化。
公司成立之初，就开始组织科技攻关人员研发并建造出了施工周期短、保温效果好、防水性能出色、造价优势显著的“一种钢结构散装粮库”。取得了“一种钢结构粮库及安装方法”国家发明专利一项，实用新型、外观设计专利等二十余项具有自主知识产权的先进技术，得到了具有粮食建筑设计资质的东北设计研究院的推广和辽宁粮食集团、中储粮、各地方储备库、各民营粮库等的广泛使用。
创新建筑产品已经成为我公司60%以上的收入来源。公司产品的品牌效应不断提升，公司业务实现了从省内向省外拓展，从国内向国外突破。用户已遍布多省，并且公司有望在年底前完成国际市场开拓，已同俄罗斯、印尼等国家进行了深度的对接。
第二，始终加大研发投入不动摇
产品创新给我们企业带来了实实在在的生命力，因而我们在产品研发方面，更有信心的加大投入。公司自成立以来，每年投入的研发资金占年净利润的20%以上，并逐年攀升。在国家对高新技术企业的研发费用及税收方面鼓励性政策的助推下，公司不断加大研发力度，把传统建筑工艺升级换代，铸就自己的产品特色，强势实现企业竞争力。2016年，公司获批辽宁省高新技术企业。2016年底，公司在国家和省政府鼓励发展装配式建筑的推动下，开始研发“一种轻钢结构装配装饰一体化建筑”项目，已经进入专利申请阶段，该研发成果预计在2018年实现产业化发展。
第三，始终打造优良研发团队不放松
在建设研发队伍方面，重点从各渠道选拔任用优秀人才，组建公司的研发团队。公司把红利逐步的释放给每个有贡献的科研人员并加以重用，增强团队创新的动力。
在建立灵活有效的创新管理机制方面，做到了谁创新，谁受益，谁突破，谁开发；每月买现一个小课题研发成果，每年完成一个系统课题研发目标的研发管理机制。
在营造自主创新的企业文化氛围方面，培育并形成了“不断实现创新与突破”、“公司为人人提供创新发展空间”、“人人为公司创造竞争优势”、“各部门创新成果大比拼”等自主创新的企业文化氛围。
各位领导，福瑞达人将抓住全省推进建筑业发展的大好时机，继续秉持产品创新、经营模式创新、企业文化创新，与国际建筑技术领先的公司开展合作，为全省科技创新和实体经济发展做出应有的贡献。
谢谢大家！
发展是硬道理
【鞍山市政府建筑企业座谈会报告】
尊敬的赵爱军市长，各位领导，各位同仁，大家好！
在建筑企业发展的道路上，我们公司正在做以下几点工作及发展计划：
一、产品创新与研发
1、对传统建筑产品进行不断地升级换代设计。
我们针对现有的钢结构建筑施工工艺的不足之处，进行全方位换代设计，正在逐步达到并计划明确要在2018年底超过国际同行业先进公司产品标准。
2、对“一种钢结构散装粮库”的建筑专利产品进行不断升级。
我们研发的“一种钢结构散装粮库”已经被广大粮食仓储行业广泛应用。我们通过给用户建造粮库及听取用户的宝贵反馈，不断的升级其施工标准，打造优质粮仓。
3、对“一种轻钢结构装配装饰一体化建筑产品”的系统研发。
本项目是在国务院出台《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》中“关于推广装配式建筑的时间表”中，要求加大政策支持力度，力争用10年左右时间，使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%的背景下展开的。由辽宁福瑞达建筑科技有限公司投资研发的住宅项目，该装饰一体化装配式别墅模式适用于各种地形地势，适用于旅游景区的办公住宿，农村住宅新建改建，城市别墅小区建设，尤其适用于施工场地狭小，无法进行大规模基建施工或施工条件受限制的地域。
该建筑模式均采用工厂模块化生产，现场组装，具有建筑美观耐用，结构安全可靠，施工周期短，对环境没有破坏，绿色环保节能等优点。目前，该项目研发已经进入专利申请阶段及按我们研发要求进入设备设计与生产阶段，部分设备及特殊定轧实验材料已经购入。该项目计划在2018年春季完成实验房屋建造，预计在2019年春天完成产品实体测试实验。
二、运营模式创新与实施
我们创造了平台化运营模式，即产品差异化、人才市场化、分红普遍化、运营平台化四者有机结合一种共同发展的经营方式。具体运营方式如下：
1、运营平台前端：成立三个及以上经营分公司式运营主体，需要吸引有渠道有事业目标的人力资本，组建各自的分公司，顺立开展业务，承揽项目：
2、运营平台中间：以发展经营分公司为职能的经营部，以人力资源、财税管控、资质服务为职能的综合部，以标准流程的落实、行政管理、文化建设为职能的管控生产施工子部门及子公司的管理部三个运营平台的主体部门：
3、运营平台后端：生产部门、土建部门、安装部门三个即将过渡成实体子公司的实体生产施工部门。
其中，运营平台前端分配与运营方式为：
成立运营分公司前先成立办事处进行过渡，成立运营分公司收益计算方式为：母公司占分公司51%的运营效益，分公司占49%运营效益，即合同总价款（以实际到账为准）减去公司三个生产与施工部门的内部定额结算额及整个工程应缴税金后，按51%：49%进行净利润分配。其中母公司占比的51%含公司一切管理费用及风险，分公司占比的49%含日常管理费、招待、出差等一切费用。一切流动资金暂由母公司垫付，在结算时予以扣除。
分公司管理人员设置为：以客户经理、解决方案专家、交付专家为直接面对客户的“铁三角”的基层作战单元，拓展业务，建设渠道。依照“条款、签约、价格”三个授权文件，以毛利及现金流进行授权，在授权范围内直接指挥，超越授权范围的，按程序审批，形成我的地盘我做主，我的责任我承担的高效业务团队。
其中，运营平台后端分配与运营方式为：
运营子公司是在母公司生产施工实体部门的基础上进行过渡，成立运营子公司收益计算方式为：公司占子公司60%的运营效益，子公司团队占40%运营效益，即任意一个子部门拿到项目订单，合同总价款（以实际到账为准）减去母公司其它两个生产与施工部门的内部定额结算额及整个工程应缴税金后，按60%: 40%进行净利润分配。其中母公司占比的60%含公司运营平台中间一切管理费用及风险，子部门占比的40%含该子部门一切管理费用及风险。一切流动资金暂由公司垫付，在结算时予以扣除。
子部门管理人员设置为：以客户经理、解决方案专家组、交付专家组为直接面对客户的“铁三角”的基层作战单元团队，拓展业务，建设渠道。依照“条款、签约、价格”三个授权文件，以毛利及现金流进行授权，在授权范围内直接指挥，超越授权范围的，按程序审批，形成我的地盘我做主，我的责任我承担的高效业务团队。
4、进一步计划：继续拓展分公司数质量，继续提升平台软实力，开始收购及组建其它子公司。实现全面吸引式运行。
5、目标计划：2020年实现互联网+的引入并实施。
建立以母公司平台为主导，互联网为依托的客户经理群、解决方案专家群、交付专家群，形成自由组合建筑运营体系模式。
6、准备计划：2022年进入融资平台。
三、打造企业文化
针对产品创新与平台化运营模式，制定了为其服务的文化方略。
1、针对产品创新方面，我们不断的落实与完善以下文化方略：
在建设多级人才的研发队伍方面，公司重点从各渠道选拔任用优秀人才，共同组建公司的研发团队。公司把红利逐渐的释放给每个有贡献的科研人员并加以重用，增强团队创新的动力。
在建立灵活有效的创新管理机制方面，做到了谁创新，谁受益；谁突破，谁开发；每月实现一个小课题研发成果，每年完成一个系统课题研发目标的研发管理机制。
在营造自主创新的企业文化氛围方面，培育并形成了“不断实现创新与突破”、“公司为人人提供创新发展空间”、“人人为公司创造竞争优势”“各部门创新成果大比拼”等自主创新的企业文化氛围。
2、针对平台化运营模式方面，我们不断的落实与完善以下文化方略：
打造管理人员依据“诚信、智慧、勤奋”三原则的培养与选拔文化。
打造各部经济指标及发展指标的比拼文化。
打造共同进步与明理修身的团队文化。
打造封闭性管理模式向开放型管理模式放开突破。
总之，福瑞达人将始终秉持产品创新、经营模式创新、企业文化创新，做强企业，做大发展。
谢谢大家！
辽宁福瑞达建筑科技有限公司
2017年9月10日
转型升级 强势竞争
【台安县政府年终总结会议报告】
尊敬的马书记，刘县长，各位领导，各位企业同仁们，大家好！
过去的三十年经济发展追求数量，以后的三十年将要求质量。过去的三十年解决的是需求的问题，以后的三十年完成的是供给的引领。我们将掌握十九大以来重大发展理念与发展机遇，顺势从我们目前新的起点再创佳绩。我们要坚定不移的做到以下几点：（钱、产品、用户）
第一，（钱）规避金融风险，走稳定发展路线要坚定不移。
1、做企业做深度，不做广度，做好公司产业定位。
把自己最为专业的事情做好，做精。确定以“钢结构建筑为核心”的主营业务定位。不做与主营业务无关的其它项目。奠定钢结构行业绝对竞争力的发展基础。摒弃广度发展，集中资金定向使用。
2、集中精力做最专业的事情，不做专业以外的任何事情。
专注企业专业性发展，不做与专业不相关的行业，坚定不移的走“全身心的把一个事情做好，做精。”的发展道路。
只要坚持按以上两点原则做事，就不会被资金困扰。我们要坚定不移的走规避金融风险，走稳定发展路线。
第二，（产品）以科技创新实现产品差异化，提高企业竞争力，实现转型升级。
2015年，公司将鞍山市福瑞达建筑工程有限公司名称变更为辽宁福瑞达建筑科技有限公司，明确了以建筑科技研发为主要方向的科技型公司发展定位，最终目标达到国际建筑行业科技领先水平。我们要坚定不移的继续走以科技创新实现产品差异化，提高企业竞争力。
创新是企业不断发展与升级的原动力，产品创新是企业具有生命力的根本。公司始终将全力推动产品创新摆在首位，对产品进行不断地升级换代设计，实现产品标准化、国际化。
目前，我们公司着重从三个方面进行科技创新发展：
1、传统建筑系统的升级换代。
美国有一家百年优秀的钢结构建筑企业～巴特勒，已经把标准买到了全世界，占有世界钢结构建筑的高端建筑市场品牌垄断地位的比重效应。巴特勒的产品标准化思维与经验是值得我们学习与借鉴的。我们今年破译了相关技术与设备，并加以改良。巴特勒以节点复杂完美化为研发应用方向，我们公司以节点简单实用化为研发突破方向，更将适应我们中国的国情。巴特勒系统复杂完美化对施工人员的技能要求较高，并且加上较复杂的配件系统会较大的增加造价。我们研发的传统建筑升级系统反而降低了人员的施工素质要求，节点更加简单完善，不增加成本。国际先进技术水准的漂移屋面、定位墙面，我们目前已经实现了设备采购，全面应用。装配式门窗、装配式雨棚、装饰件构件化的研发与应用，已经超出了国际现有的技术标准。
2、钢结构散装粮库建筑系统的研发与应用
公司组织科技攻关人员研发的“一种钢结构散装粮库”。取得了“一种钢结构粮库及安装方法”国家发明专利一项，实用新型、外观设计专利等二十余项具有自主知识产权的先进技术，得到了具有粮食建筑设计资质的东北设计研究院的推广和辽宁粮食集团、中储粮、各地方储备库、各民营粮库等的广泛使用。
3、装配装饰一体化建筑系统的研发
2016年底，公司在国家和省政府鼓励发展装配式建筑的推动下，开始研发“一种轻钢结构装配装饰一体化建筑”项目，已经进入专利申请及研发成果向实验房转化阶段。目前，根据我们公司的技术要求，厦门一家设备公司已经攻关承接了我们规划的生产线的关键区段的一些设备。因而，该研发成果预计在2018年实现生产化发展。
创新建筑产品已经成为我公司60%以上的收入来源。公司产品的品牌效应不断提升，公司业务实现了从省内向省外拓展，从国内向国外突破。
产品创新给我们企业带来了实实在在的生命力，因而我们在产品研发方面，更有信心的加大投入。公司自成立以来，每年投入的研发资金占年净利润的20%以上，并逐年攀升。在国家对高新技术企业的研发费用及税收方面鼓励性政策的助推下，公司不断加大研发力度，把传统建筑工艺升级换代，铸就自己的产品特色，强势实现企业竞争力。2016年公司获批辽宁省高新技术企业。今年，我们获批鞍山市工程技术中心，并完成了关于传统建筑系统的升级换代、钢结构散装粮库建筑系统、装配装饰一体化建筑系统的研发、采购、生产、销售的知识产权贯标，为我们今后提升与规范科技发展道路，打下了良好的基础。
第三，（用户）制定与引领合作规则，选择良性用户，深抓服务。
经过市场的进化，目前的良性用户已经不同于过去的用户了。过去，国内大多数用户是艰苦奋斗的创业阶段的用户，“节约是第一要素”的观念是那个市场阶段的时代产物。今天的用户，多数已经进入发展的初级阶段，个别已经进入中高级阶段，新一代的用户更多的开始在追求良好的品质。在保证良好的品质的前提下，进行品质与投入之间的平衡。因而，我们要坚定不移的走品质路线，把有限的精力仅仅投入给良好的用户的服务上去，自信的去选择用户并且制定合作规则。
谢谢大家！
辽宁福瑞达建筑科技有限公司
217年11月15日